人力资源管理培训

1.基于岗位的静态薪酬管理体系要向基于贡献的动态薪酬管理体系过渡 革新薪酬管理体系，从基于岗位的静态 …

1.激发员工事业心 公平而又充满竞争的报酬是实现愿望的第一步，但这还远远不够。你还必须与员工近距离沟 …

1.表明欢迎变革的态度 员工只有掌握足够多的可以自由表达自己想法的安全信息时，他们才会对建言持积极态 …

作为人力资源从业者，平日里最多的时间可能就是在沟通，但是很多沟通都是无效或者效果不佳的，那么如何提升 …

1.倾听 倾听是人力资源管理者接待来访者的第一步，是建立良好的双方关系的基本前提。倾听不仅仅是用耳朵 …

人是企业最重要的组成部分，招聘是企业管理与运作流程中的一个重要环节，如何通过招聘等一系列管理与运作环 …

在与销售人员的沟通中，不少人力资源管理者会发现，他们中很多人感觉自己不属于这里。这说明什么？只能说他 …

哈佛商学院教授迈克尔·波特教授提出的低成本战略被国内企业广泛运用。早前习惯于这种战略逻 …

很多公司在销售激励方面的花费常常花大价钱，然而效果不佳。有什么办法能通过销售激励机制来构建最强的销售 …

1.让自己成为透明人 人力资源管理者最主要的工作是处理人与事、人与人之间的关系，而这项工作成败的关键 …