人力资源管理培训

第一，为人才提供给更多发展空间和成长空间 企业管理层建立完善的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗。当 …

经济的持续发展，企业对人才的倚重度不断提升，使得高效能的人才越来越成为稀缺资源。在这种背景下，企业对 …

事实上，老板指挥棒一指，我们就知道目标、结果及要求是什么了，这是我们建立绩效考核体系的关键。 在注重 …

从加薪的形式来说，主要有两种：一种是被动上涨，即企业在同行业上涨的压力下，在通货膨胀及员工要求下才被 …

1.读懂市场，顺应趋势 对企业而言，最终的获利能力成为支撑人力资源管理者薪资的重要因素，老实说人力资 …

企业内部晋升是组织管理和员工激励的有效途径，更是留人和用人的好方法。 那么，这个过程中人力资源管理者 …

1.每周一次公司范围内的沟通 让员工知道公司这一周的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项，这可以使 …

招聘主管经常面临来自于业务部门的压力，业务主管希望快速填补职位空缺，而招聘主管非常清楚为一个职位物色 …

1.准确定义企业所需的“人才” 许多企业在招聘上投入大量人力物力，甚至聘用猎 …

新员工待不了几天就离开，很大程度与招聘相关。为了降低新员工的流失率，招聘官在招聘的阶段，就应该做好相 …