人力资源管理培训

在企业管理实践中，对员工进行激励，薪酬往往是最直接有效的举措。 薪酬的激励作用主要是指企业在进行薪酬 …

1.一定浮动性的薪酬 在企业的人力资源管理实践中，薪酬结构主要有单元结构及二元结构，其中单元结构主要 …

第一，要为员工提供具有公平性和竞争力的薪酬。 公平性的薪酬保证努力付出的员工获得相应努力程度的工资， …

人力资源部门在提倡别人成为团队的时候，自身首先要打破部门思维和模块限制，面向组织和员工的团队来开展工 …

人才招聘时选择的候选人会影响企业文化，甚至可能决定企业的命运，因此面试时筛掉不合适的人就很重要了。而 …

好的福利并不是少花钱，而是是否真正关注人，是否直指人心。这是值得每一个人力资源管理者思考的问题。 1 …

1.企业战略和目标 福利是为了保障战略实施的工具，在不同的企业发展时期、不同的产业，给出的福利特点也 …

福利应该是给员工想要，而不是给我想给。这样才有利于真正实现员工激励的目标。 很多福利项目并不是没有意 …

1.不同的岗位设置不同的薪酬分配 这首先要求企业管理层对所需要设立的岗位进行岗位分析，确定每个岗位的 …

面对不断上升的人才流失率，如何获得长期生存与持续发展的人力资源，是中小企业在竞争中面临的严峻挑战。 …