人力资源管理培训

1.充分肯定下级的出色工作 作为企业经理人，就有必要也有义务让你的下级们知道你是一名有劳必酬的经理人 …

1.基本月薪和提成 一般企业的月薪是税前工资；很多企业有规定绩效工资，根据绩效考核的结果来决定发放的 …

晋升机会是企业留住人才的一个有效手段。员工晋升通道的建立、人才梯队建设、岗位胜任力模型等配套管理制度 …

1.基础薪资在增加 受通货膨胀的影响，各地区的最低工资标准和平均工资标准每年都在上涨。 2.法定福利 …

首先，要关注的就是企业薪酬成本与企业效益的关系，促进薪酬成本的增长转化为企业效益的增加，最终实现良性 …

电话招聘与网络招聘方式相似，只是电话是用声音、口头语言来打动人、感染人、吸引人，而网络招聘只是用文字 …

电话预约没技巧，面试者不多，录用者更了了。这充分说明你的能力不够，说明你在招聘工作岗位上的不称职。为 …

培训是为了更好的工作，创造绩效，而培训的结果是绩效的提升，再把培训直接纳入考核，就会形成一个怪圈，不 …

许多做招聘的人力资源管理者可能都有过这样的经历，就是当你辛辛苦苦约了一批应聘者前来面试时，来的人寥寥 …

电话邀约是招聘工作中一个很小的模块，其实人力资源很多工作都是很细小的，没有难易之分，关键看你是否愿意 …