人力资源管理培训

1.接受管理培训 做营销的人都知道：“淡季做市场，旺季做销量”。淡季不能只由 …

1.做好工作分析 工作分析在人力资源管理实践中起着基础性作用。只有全面获悉与工作有关的详细信息，明确 …

1.企业的尊重 在一定程度上说，企业与员工之间是平等的合作关系，员工尊重企业，企业也要尊重员工，这是 …

要使人才培训后稳定在企业，关键要把员工个人的发展和企业的发展相结合。培训经理人要在员工的需求和企业的 …

同理心谈话法则包括两个方面：情感方面和理性方面。 1.情感方面 指人力资源管理者应该设身处地进入员工 …

第一，设置明确的绩效考核指标目标，尤其是关键绩效考核指标。 绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内 …

1.树立“以人为本”的思维 企业最重要资源是人，任何人都需要进行管理，无论是 …

1.争取企业老板的大力支持 在家族企业中，威信和权力最大的就是企业老板自身了，企业老板的决策往往是专 …

和员工的谈话，不论具体时间和地点，其方向、内容都必须要在人力资源管理者的控制之下，这要求人力资源管理 …

1.讲钱景 一是眼前的钱。什么岗位，多少钱，做多少工作，可以怎么涨工资等等。对比社会同类岗位，收入算 …