人力资源管理培训

1.增强自身的期望值 与每一位员工交谈，领导者都应该使用简单而直接的话语交流，来阐述企业的发展动向和 …

企业人力资源管理者在招聘过程中经常会遇到这么一类问题：应聘者各方面的要求都十分合适，但是提出的薪资要 …

当一个企业管理出现问题、内部效率降低，往往会通过客观和主观两个渠道展现。由于当前大多中国企业都面临着 …

像业务部门一样运作，人力资源部首先要回答的是我的客户是谁，需求是什么? 人力资源部门通过满足内部客户 …

校招的目标通常有三：招揽潜质人才，雇主品牌打造，企业品牌宣传。三者在一定程度上是统一的，但在企业发展 …

马基雅维利曾说：“渴望永续成功必须与时俱进”，企业想与时俱进就需要人才梯队建 …

1.让招聘思维化，别去固化他 把人力资源做成产业链，这条产业链里包括企业文化、人力资源部和用人部门的 …

1.关于预算控制 因用人部门所导致的人才招聘或者离职所产生的费用全部由用人部门承担，这样从根本上避免 …

1.培养目标感 人们可以将他们所做的事情视为一份工作，能提供满足温饱的食物，或是一份事业，能助你爬到 …

1.加强与销售人员的沟通，了解他心理、了解他对市场的看法，通过对员工深层次的了解，比一味的要求老板换 …