人力资源管理培训

1.招聘问题解决不好对公司经营会有多大的影响？ 企业可能都因为人才招聘不及时和招聘质量问题丢失本来可 …

从加薪的形式来说，主要有两种：一种是被动上涨，即企业在同行业上涨的压力下，在通货膨胀及员工要求下才被 …

金九银十再次挑战人力资源管理者的招聘能力。在这两个月，人力资源管理者的招聘工作都会非常忙碌。可是招聘 …

企业要根据“管理人才、专业技术人才、高级技能操作人才、特殊人才”的不同特点， …

1.吸引力处于劣势 同知名大公司相比，创业公司在品牌、薪酬福利、办公环境等方面往往处于劣势，这在一定 …

简单地说，能够实现入职培训的目的的就是好的入职培训。 一些五百强企业或者知名企业的入职培训持续周期长 …

防止核心员工流失的一个重要方面，是在员工管理过程中，施工企业不但要与员工签订一个约束双方劳资关系的书 …

1.营造融洽的氛围 2.放下“官架子” 企业经理人与员工是舟与水的关系，若经 …

企业经理人要留住优秀员工，需要很好地平衡内在和外在的员工激励因素。那么，可以怎么做呢？ 1.表扬 认 …

晨会既是企业战略落地的具体延伸，又是企业文化打造的实际细化。高效的晨会，需要目的明确、条理清晰、节奏 …