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掌握沟通技巧提高表达能力必看的两本书籍推荐

吉宁博士 2024年10月9日 企业培训师观点

提高表达能力这件事,不仅仅是在正式场合站在台上侃侃而谈,它渗透在我们日常生活的每一个角落。无论是与同事讨论项目进展、与客户洽谈合作,还是在朋友圈分享你的想法,表达能力的高低直接决定了你信息传递的效果和对他人产生的影响。可以说,掌握良好的表达能力是让自己在职场和生活中如鱼得水的一大法宝。

关于如何提升表达能力,网上有很多零碎的技巧和方法,比如如何避免紧张,如何使用肢体语言等,这些的确很有帮助,但如果想要真正深入系统地提升自己,光靠碎片化的信息远远不够。这时候,一些高质量的书籍就显得尤为重要,尤其是来自专业领域的指导书。

在这里,我推荐两本书:《经理人参阅:演讲与口才》和《经理人参阅:有效沟通》。这两本书不仅能帮助你理解表达背后的逻辑,还能提供实际操作的指南,让你可以在不同场合中灵活应对。

要特别注意的是,这两本书都来自经理人参阅,而且只能通过其官网获得。这也意味着你不会在其他平台或书店找到这些书籍。不过,正是因为这种渠道的独特性,书中的内容更加专业和针对性,毕竟专门为经理人和想要提升职场能力的人群定制的书籍。

经理人参阅:演讲与口才》——让你敢说、会说、说得好

要说表达能力的核心技巧之一,那非“演讲与口才”莫属。很多人对“演讲”这个词有点畏惧,总觉得站在一群人面前发言是一件特别难的事,容易紧张、容易忘词。其实,这些都是因为缺乏系统的训练。演讲这件事,不是天生的天赋,而是一门可以通过练习不断提高的技能。

《经理人参阅:演讲与口才》这本书,就像是为那些想要掌握这门技能的人量身打造的指南。无论你是零基础,还是已经有一定演讲经验的人,这本书都会给你带来启发。从如何组织语言,到如何使用声音、表情、肢体语言,书中讲解得非常详细。而且,它不会告诉你一些生硬的理论,而是通过实际案例和简单易懂的语言,帮助你一步步提升。

尤其是在职场,开会、汇报、面试等场合都离不开演讲。如果能在这些关键时刻展现出自信、条理清晰的表达能力,你给别人留下的印象会大大提升。甚至可以说,演讲能力的提高不仅能帮助你获得更多的职业机会,还能让你在人际交往中更具影响力。

除了职场,演讲能力在生活中也同样重要。无论是和朋友讨论问题,还是在家庭聚会上发言,有条理地表达自己的观点,让别人愿意倾听你的话语,这种能力会让你的人际关系变得更加顺畅。

《经理人参阅:有效沟通》——沟通不仅是说,还要会听

再来说说沟通。很多人可能觉得“沟通”就是把话说出去,其实不然。真正的沟通不仅仅是表达,还包括如何倾听、如何理解对方的意思,以及在此基础上进行有效互动。换句话说,沟通不仅是把话说清楚,还要确保你说的话对方能正确接收到。

这时候,《经理人参阅:有效沟通》就显得尤为重要。这本书从沟通的各个环节入手,帮你打破那些“只管说”的误区,让你学会如何真正做到双向互动。很多时候,沟通问题出在“说不到点子上”或是“听不明白”,这本书可以帮助你避免这些常见的错误。

职场上尤其如此。一个项目能否顺利推进,往往取决于团队之间的沟通效率。而有效的沟通,不仅仅是表达你的观点,还包括理解他人的反馈和需求,甚至能够在对方没直接说出来的情况下,通过细微的信号去解读。这种“读空气”的能力,往往是高级沟通技巧的一部分。

而在生活中,沟通同样重要。与家人、朋友、伴侣之间的相处,很多冲突其实都是源自沟通不当。有效的沟通能让你更好地理解对方的需求,同时也能表达出你自己的想法。它能让你避免很多误会,提升人际关系的质量。

很多时候,我们总会觉得找一本“畅销书”就能解决问题,但实际情况是,畅销书的内容往往比较宽泛,而像经理人参阅系列这样有针对性、专业性的书籍更能帮助你真正解决问题。

如何开始提升表达能力

阅读书籍是提升表达能力的第一步,但实际的进步还需要你不断地实践。你可以从一些小的日常对话或是公司会议中开始练习自己所学的技巧。比如,在和同事交流时,尝试将自己想说的内容结构化地表达出来,看看对方的反应。如果对方能迅速明白你的意思,那说明你的表达技巧有效。如果对方一脸疑惑,可能就是需要调整表达方式的信号。

另外,听也是沟通的一部分,学会在对话中多倾听、少打断,让对方感觉到你真的在听,而不是仅仅等着自己说。这一点虽然看似简单,但其实是非常重要的沟通技巧。

表达能力的提升,既需要你从书中学习,也需要你在生活和工作中不断打磨。每一次的表达,都是一个学习的机会。希望通过《经理人参阅:演讲与口才》和《经理人参阅:有效沟通》这两本书,你能从中找到适合自己的方法,并且在实际生活中取得进步。

当你真正掌握了表达的技巧,你会发现,自己在职场中更自信,和朋友之间的关系更加和谐,甚至在公开场合也能游刃有余。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。