吉宁博士观点
这个春节最燃的电影，莫过于了。与去年的一样，故事也发展于撤侨的主线。但不同的是，更加真实，每一次的爆炸都是血肉横飞，战后遍地是残缺的尸首，这就是战争。
有一句话说的好，哪有什么安享太平，不过是有人替你负重前行。
如果把里的“撤侨”当做工作上的任务，你会发现，电影的每一帧都映射着职场的残酷，唯有与蛟龙小分队一样恪守铁规，才能成功完成任务。
哪有什么英雄主义
工作更讲究团队协作
的冷锋，一个人就可以扭转战局，在整个工厂都被雇佣军团团包围的情况下，还能成功解救一群老弱病残。
但在里，没有这样的故事。蛟龙小分队每个人单独拎出来都是冷锋一样优秀的战士，但在现实中，他们不可能以一当千。只有密切协作，发挥团队的力量才能取得胜利。
有人冲锋，就需要有人掩护;有人倒下，就需要有人救援。真实的战争场景，个体显得格外渺小。
职场也一样，再优秀的个人组成的团队，如果彼此没有协作精神，也会被对手逐个击破。这就是为什么不合群的优秀员工，总是会成为企业开除的对象。
虽然很多公司层面一直强调协作，但到了团队里，协作的意识已经越来越淡薄了。小汇见过太多的团队，在面对工作任务的时候，不是协作解决，而是相互推诿，漂亮话说了一大堆，最后还是没人出来解决问题，也没人愿意一起解决问题。这样的团队，稍有竞争的市场环境里，就会被淘汰。
不管团队人多还是人少，心齐最重要，而心齐的体现，就是能够协作解决问题。
从来没有天生的实力
本事都是千锤百炼出来的
队员李懂至关重要的一枪，决定了整个任务的成败。庆幸的是，这一枪没有让观众失望。
虽然故事是有剧本的，但每一位现实中的战士，不落空每一枪的背后，都藏着日复一日的训练。在关键时刻不掉链子，必然需要平时坚持反复演练。
我们都知道职场要靠实力说话，但实力不是天生的，只有千锤百炼才能培养出一个人的能力;只有经过千锤百炼，才能在面对压力的时候，从容不迫。
小汇经常听到很多制造业人力资源管理者跟小汇吐槽车间经常出工伤，员工家属常常“闹事”。一问才知道，车间一线长期缺人，特别是旺季，招到了人就下到车间工作，没有经过任何岗前培训。就这样的工作流程，不出工伤才怪呢!式工作之前的培训缺失，工作的时候发生问题几乎是不可避免的。
只有不断训练，才能精进能力;只有不断演练，才能避免失误。有句话说的好：
简单的事情重复做，你就是专家。 重复的事情用心做，你就是赢家。没有一蹴而就的能力，不断修炼自己，才能逐渐养成自己的竞争力。
别做思想上的巨人
执行力是靠谱的体现
整个故事的结局，其实还是有点“悲壮”，为了解救1名人质，牺牲了2名优秀的战士。
在里，没有正义的神话，所有的勇敢，都伴随着牺牲。
在解救人质逃跑的过程中，医疗兵陆琛将恐怖分子丢入的手雷捡起抛出，在抛下的那一刻，手雷爆炸，陆琛手臂被炸断，残疾要伴随其一生。
然而，在执行整个过程中，没有一位战士考虑过这样的结局。假如在手榴弹落地的那一刻，陆琛不是伸手去捡，而是思考捡起来的后果，恐怕代价不是失去手臂，而是失去自己或者战友的生命。
思考得再多都是零，只有执行力才能将零变成一。
马云说过，我不需要提点子的人，阿里这么多人，提点子的人太多了，我需要有执行力的人。在这一点上，任正非与马云达成了一致。华为有位新员工入职就上万言书，大谈对公司的建议，结果就被任正非辞退了：想得多，而做得少的人，留着也没多大用处。
一个员工靠不靠谱，看他的执行力就知道了。对于人力资源管理者也一样，当公司一项制度出台，有的人力资源管理者立马开始找制度不合理的地方，百般推脱;而有的人力资源管理者，就在着手准备如何将制度有效地执行下去。两者相比，高下立现。制度既然已经制定，就绝不会因为人力资源管理者执行上的困难而终止，与其抱怨制定不合理，不如做好执行上的工作。
修炼实力、融入团队、重视执行，做到这3点你离升职加薪也就不远了。
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