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你都这么努力了,领导为什么还不给你升职?

吉宁博士 2017年10月24日 人力资源管理培训

我带领团队多年,遇到过不同性格和不同特质的下级,提拔过员工也辞退过员工。我发现有些员工最终没有获得升职,可以归纳为这几个主要原因:

01

不受领导待见,却不自知

领导的个人性格和管理风格迥异,或多或少会影响其对不同类型员工的喜好程度。

比如有的领导喜欢性格张扬的员工,而有的领导会对举止沉稳的人青睐有加。但不管哪种类型,如果你的工作质量和业绩差强人意,领导最后也不会提拔和重用你。

除了因为你和领导的性格或气场不太匹配,还有哪些原因,让你不受领导待见,不被提拔呢?看看下面的check list(清单),你是否中招了?

开会时,不积极发言;

经常超期完成工作;

过于浮夸,不务实;

无法正确领会领导意图;

汇报工作词不达意;

大老远就躲领导……

如果以上有一种或多种情形经常在你身上出现,相信我,你已经被领导默默地挡在了升职大门之外。

有意思的是,你自己可能还没有意识到这些问题在你身上出现,在领导眼中你“大有问题”,缺点一箩筐。

所以你要避免“掩耳盗铃”的心态,仔细对照这份清单,检查自己是否存在其中一项或几项甚至全部命中的情形。

意识到自己有这些毛病,就是一个好的开始。下一步需要刻意学习如何克服和改变这些问题,给出一点参考性建议:想要获得领导提拔,先从不被领导讨厌,改变自身存在的问题开始吧。

02

面临来自内部的竞争和挑战

一般来说,部门领导提拔下级的名额都有限,一定存在内部竞争。

此时你需要考虑的是,你是否真的在升职候选人名单上?并不是部门只要有提拔名额,你就是当然的候选人之一。

在领导的心目中,没准儿压根就没考虑到你,如果真的是这样,你根本就无需焦虑,而应将精力放在如何让自己挤进候选人名单上。

但如果你真的已经在备选清单上了,千万不要坐以待毙,傻傻天真以为机会自动送上门。此时你需要主动找领导沟通,表达你积极向“组织”靠拢,要求进步的决心。

同时你也要向领导表达,升职后会帮助领导分忧解难,承担更多责任。你升职的目的是为了协助领导和部门更好的工作和发展,而不是自己个人的事。

可能的话,向领导汇报自己对新升职岗位的理解、主要工作规划和改善建议,让领导看到你已经具备并达到胜任那个新岗位的能力和水平。

这时,切记不要在领导面前贬损“竞争对手”,告黑状甚至无中生有。真相总会大白,一旦谎言被戳穿,到时领导就会质疑你的人品,根本不会再考虑你未来的任何升迁机会,你等于亲手葬送了自己的前程。

我之前有个下级在这方面做得很好,最终获得了我的认可,得到了升职机会。

有一年部门只有一次升职机会,当时有两个员工平时表现都不错,正在犹豫期间,其中一个候选人Linda在向我常规工作汇报结束后,主动和我分享了她对未来新岗位的想法和规划。

一看就是提前做了充分和细致的作业,虽然想法还不完美,但是看得出来融入了很多自己的思考,而这种主动思考和强大的行动力正是新岗位所要求的。没有悬念,我把升职的机会给了Linda。

在面临内部激烈的竞争时,如果实力还不够,就先韬光养晦,苦练内功;如果在备选名单上,就要积极主动把握机会,让犹豫不决的领导下定决心将最后的砝码加在天平上你的那一端。

03

过高评价自我,其实能力欠缺

美国专栏作家戴夫·巴里指出如下观点:

“无论年龄、性别、信仰、经济地位或种族有多么不同,有一件东西是所有人都有的,那就是在每个人的内心深处都相信,我们比普通人要强。”

很多调查都能够证实这一点,一书中也列举了几个实验结果:

90%的商务经理对自己的成就评价超过对其普通同事的评价; 86%的人对自己工作业绩的评价高于平均水平,只有1%的人评价自己低于平均水平。

所以当我们自我感觉工作足够努力,绩效足够好,却埋怨还不被领导提拔时,很大可能也是对这个心理学理论的一个验证。即我们是不是对自己的工作能力和表现有了过高的估计?给出了不客观的评价?

以下清单可以帮你判断出你的自我评价过高,在领导心目中你的工作并非优秀。

领导给你的年度评估是平均分;

领导没有经常给你正面肯定或公开表扬;

领导没有询问你对未来职业发展的想法;

领导经常对你的工作给出很多修改意见,甚至要求返工。

如果以上情形在你身上存在,就说明在领导心目中,你的工作还有很大改善空间,你在目前岗位还需要继续锻炼,领导并不会马上考虑到给你升职。

真实地面对自己和明晰领导对自己的认知,认识到其实你的能力还有所欠缺,还有很多方面需要学习和提升,你就会摘下对领导的“有色眼镜”,而不会过分焦虑或感到不公。

这反而可以激发你找到自己不足的地方,有针对性地锻炼和提升,说不定在下一次提拔的候选人清单中,不知不觉你已经位列其中了。

04

但,如果以上情形都不适用于你,你的确工作努力,能力又强,纯粹是机遇不好或者老板故意打压,进而不能获得升职,那不妨试试如下几个办法:

在不放弃继续争取升职机会的同时,评估一下继续留在这个部门是否还有必要,比如是否有新知识要学习,有新项目可以锻炼。

考虑公司内部是否其他转岗机会或可能性。

如果以上回答都是NO,公司再没有任何值得学习的东西,那不妨骑驴找马,考虑外部机会,合适的时候跳槽走人。

升职的道路上,有的人平步青云,有的人遭遇坎坷;有的人机遇无限,有的人机会难求。这里既有运气的因素,但更多是个人努力的结果,尤其是聪明的努力和正确的努力——得到领导欣赏,竞争中积极主动,客观评价自我,找到未来努力的方向,这些就是聪明和正确的努力。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。