吉宁博士观点
一位在华为呆了有7年之久的老员工，从一开始的专员做起，一路杀到了总部的人力资源经理职位。
在经过多年的职场阅历和经验之后，选择以离开华为之际将自己多年的经验之谈总结了11条，并将经验传输给了他的下级，以便帮助更多的人少走职场弯路!
身为职场的我们可以借鉴一下。
1 、绝不要相信任何免费好处或机会
很多人都对免费没有抵抗力，你要记得免费的东西你不会珍惜，免费的东西背后你需要付出更大的成本。在华为时间比任何东西都重要，生活也是如此。
2、交浅切莫言深
尤其是和其他部门配合工作的时候，大家就工作说工作。
安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情，比如曝光自己的弱点，比如一厢情愿认为别人和你一样，所以切记不要交浅言深。
3、多帮助别人，少麻烦别人
不是让你做个没原则的老好人，而是在力所能及的范围内，多表达善意与诚意。特别是举手之劳的事情，顺手就帮了，何乐而不为。
在华为，少麻烦别人还会让你的领导觉得你是一个会主动思考和动手的人。
4、提升自己比广泛社交更高效
很多人力资源管理者都喜欢社交，认为认识的人越多越好。其实能对你产生价值的，也就是几个人，因为大家的精力都有限。
要让别人为你产生价值，要么是你们之间的情分足够，要么是你本身有价值因而值得别人的投资，就这么简单粗暴。
5、先做重要的事，再做紧急的事
在华为，我们总是在赶deadline，但永远有下一个deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中。
记得，做重要的事情远比做紧急的事情来得重要。
6、如果冲动，凡事planB;
如果犹豫，凡事别计划
前面一句很好理解，后面一句会熬诉你如果你明知道一件事情对自己是好的，但出于害怕失败等原因而犹豫不前，那就先别计划，先迈出第一步比什么都要重要。
7、尊重游戏规则
华为有很多看似不合理的规则，但一个规则能存留至今，一定是各方利益互相妥协的结果，并且符合大部分人的利益。
不要以为这家公司也就只有你一个明白人，在华为想要改变规则，就要先在旧规则里游刃有余。
8、过度炫耀会更快暴露你的弱点
一个人炫耀的，定是TA觉得有价值的、来之不易的。掌握一个人的价值判断，能在人际交往中投其所好最快达成目的，同时也能从他的最弱点中找到突破口。
9、隐藏反感情绪，在职场更顺利
我知道，作为八卦中心的人力资源部都能够听到这样那样的“新闻”，但是请记住，如果让对方知道你很讨厌他，而反过来他往往也会讨厌你，并且和你作对，给你设陷阱制造困难。
还不如一开始就不让他知道你讨厌他，我相信这一点人力资源管理者部门的小伙伴深有体会吧。
10、不要轻易得罪小气的人，
尤其是比较聪明的小心眼
小心眼的人未必都坏，他们也会因为你的一点点恩情而久久不忘，但是反过来，如果你得罪了他们，不管是故意的还是不小心，往往都会得到莫明其妙的麻烦，正所谓明枪易躲，暗贱难防。
11、凡是留一线，日后好想见
不要把人当傻子，不要做一锤子买卖。有很多人是这样的，他们高估了自己的手段，又低估了别人的智商。他们总觉着别人蠢，随随便便就占了别人的便宜，甚至卖了对方，还在帮你数钱。
要知道，在职场，没有一个人是蠢的，多的都是比你聪明的人。
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