经销商具有独立的经营机构,拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务),获得经营利润,多品种经营,经营活动过程不受或很少受供货商限制,与供货商责权对等。
如何迅速提升经销商的经营理念和对系统营销的认知以及经营把控能力?如何掌握提升经销商公司化”经营的工具和方法?如何建立与品牌相匹配的经销商营销团队与人员激励管理方法和工具?如何通过实际操作树立经销商对品牌的认同与做强做大的决心?
2017年8月11-12日,企业培训师吉宁博士特邀中国培训师、国内知名市场营销实战专家——刘云老师在杭州君尚酒店会议厅展开课程分享,帮助学员打造自己的专属经销商,从而帮助企业更加健康发展,提升公司知名度和提高业绩。
刘云老师的课程为期二天,课程主要分为七大模块来讲的。
第一,分析了目前的行业营销环境现状,提高对经销商的经营发展历程的认知。
第二,市场开发与精准营销能力提升,通过深透规划与市场布局与精准营销能力提升的解析,学习行动演练关于著名案例讲解和分析启发。
第三,开发优秀经销商的营销策略,着重讲了开发经销商的十个步骤。
第四,如何指导经销商提升业绩,讲解辅导经销商业绩提升的九大策略。
第五,如何培养经销商对厂商的忠诚度。
第六,营销人员顾问式销售–客户开发实战营销八步技能工作法。
第七,优秀经销商公司化管理技能提升,树立服务就是创造价值的理念,经销商双赢、厂商双赢的观念,树立强化没有投资就没有回报、大投资带来大回报思维,树立十分经营七分管理,没有管理就没有长远利润的经营理念。
在课间休息的时候,刘云老师积极和学员互动聊天,帮助学员分析实际工作中出现的问题以及提出更好的处理方式。中午午餐后休息的时间,还会利用心理学的自我催眠,让学员达到深度放松状态的方式,帮助学员用更好的精神面貌进行下午的学习!
刘云老师轻松愉悦的上课氛围,加上一环扣一环的课程模式,深受学员欢迎。在课程最后,刘云老师对整个课程下来积极思考并互动问答的学员颁发奖品并合影,送出真挚的祝福,期望学员日后能运用所学,打造自己的个人魅力,提高企业业绩!