吉宁博士观点
根据大数据显示，中国人力资源从业者中仅有5.7%达到总监及以上职级，而44.1%的人力资源管理者逗留在中层。
是什么阻碍了人力资源管理者的高层进阶之路？职场进阶需要考虑哪些因素？今天小编就来给你支个招，大数据告诉你如何迅速突破职场瓶颈！
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近五年人力资源管理者跳槽速度放缓
在我们提出可行的方法论之前，先让我们来看看目前人力资源管理者们的现状。
近五年，中国人力资源管理者跳槽速度整体放缓，跳槽人数占比逐年降低。
11年到15年跳槽人数占比从23.7%到15.4%。人力资源管理者在选择改善型工作变动时将更加趋于保守，但突显出了现在人力资源管理者们的就业压力，那是相当的压力山大。
跳槽的人力资源管理者都往哪里去了？
人力资源管理者们跳槽速度整体放缓，但个别公司上看，高科技（含互联网）行业中的大型企业依旧魅力不减，成为人力资源管理者跳槽的首选地。
高科技（含互联网）行业正是欣欣向荣的朝阳产业，对人才的吸引力较大。因此，用跳槽来实现进阶也需看准目标。
金融、医疗、互联网、法律、消费品、艺术、制造业与教育行业暂处于跳槽榜单前列，对跨行业跳槽的人才吸引力较大。
资深的人力资源管理者们有何特点？
80年代以前出生的人力资源管理者的是职场上最有资历的一批人，他们入行时间早，精通本职工作，且更有可能担任经理人的职位。
从他们的背景中可以发现，这个阶段的人力资源管理者男性占比为38%，较平均水平值25.2%更高。
同时，该阶段的人力资源管理者学历水平整体较高，但相比重视研究性的博士学位来说，更多人力资源管理者在学历提升上会选择更培养商业素质和管理能力的MBA学位。
80前人力资源管理者从事的行业前五名几乎都是比较传统的行业。
多年的职场经历让他们能够站在更宏观、更有高度的位置思考和规划，也擅于处理年轻人较难应付的劳动关系。
女性晋升遭遇瓶颈
在中国人力资源管理者从业者中，女性人力资源管理者的平均占比为74.8%，几乎是男性的三倍。
但向高层的晋升中，男性表现更好。随着职级的递增，女性人力资源管理者的比例逐渐降低。
虽然人力资源行业以女性从业者为主体，但在向高层进阶的过程中，需更加“向前一步”。女性人力资源管理者的突破点在于职能选择、教育水平提升、职场心态调整等。
高管们的职场进阶tips
职场进阶，既要有大数据的支撑，也需要结合实际经验。企业人力资源管理者高管们总结出的经验心得，含金量满满，一定要细细拜读喔~
泰康资产人力资源负责人：郭阅
(1)热爱并认可自己的企业和职能
做人力资源管理者特别有意思的一点是，好多决策站在今天的时点是分不出对错的，好像投资一样。有人告诉我一件事情是错的，我如果对未来有信心，依然可以慢慢地用事物的发展来悄悄地影响他。
摩拜单车人力资源负责人：郭爽
(2)既要高瞻远瞩，也要脚踏实地
刚入行的前几年更多是“术”即方法论的修炼，譬如对专业的掌握，对业务运营的了解，解决问题的效率和成熟度。
问题解决多了，就完成了从“量变到质变的积累”，善于思考的人进而会完成透过现象看到本质的修炼，从更高维度来理解人力资源管理者对企业的价值和贡献，更好地帮助企业成长。
爱奇艺人力行政副总裁：佟磊
(3)熟悉并理解业务
在招聘这个岗位上，不仅要对自己公司的业务非常熟悉，优秀的招聘人员还能够对对手公司的业务和人员配置心中有数。
