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员工为什么抵触考核?原来是这样!

吉宁博士 2017年2月13日 培训讲师观职场

有一个女生,今年28岁,身高165CM,体重196斤,因为过于肥胖,没有工作,只能在家啃老。

有一天,她的闺蜜跟她说:“难道你就想一辈子都这样度过?你不想有工作?不想结婚生子?不想未来有自己的家庭?不想体验完整的人生吗?其实,你的样貌并不难看,只是太胖了,如果你的体重是在110斤左右,你一定会有很多追求者……”

闺蜜的话触动到她了,她也明白,父母不可能照顾自己一辈子,所以,她下决心要减肥,给自己定了一个目标,半年内一定要减肥到110斤。于是,她制定了疯狂的减肥计划,并按计划严格执行,虽然有偏离计划的时候,也有放弃减肥的念头,可是想到未来,她咬着牙坚持下来了……

半年后,她成功了,减肥到了108斤,她找到了工作,找到了人生的另一半,2年后有了一个可爱的男孩,幸福美满……

故事解析

这只是一个故事,但我想通过这个故事问大家一个问题:

是什么原因让这个女生减肥成功的?

是目标110斤吗?答案:NO!

大家都知道,让她减肥成功的真正原因是:这个女生她想要有工作、想要嫁人、想要有自己的孩子、想要有家庭、想要体验更完整的人生……

考核就是:目标110斤。考核只是一把尺子,让员工知道自己的位置和达成的结果是什么,考核是企业需要的。

激励就是:“想要有工作、想要嫁人、想要有自己的孩子、想要有家庭、想要体验更完整的人生……”激励是源自内心的驱动力,激励是员工需要的。

绩效考核强调的是企业需要;

绩效激励强调的是员工需要;

绩效考核是企业给员工定任务;

绩效激励是企业给员工分好钱。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。