如何让基层员工心甘情愿地为你拼命工作？

有一次，和一位企业家朋友老李聊天。在谈到员工激励方面的话题时，他给我讲了一个发生在他自己企业里的真实故事：

几年前，他的企业经营处于非常困难的境地：由于产品老化，在市场上已逐步丧失竞争力，为了重新占领市场，公司决定全力抓紧研制新产品的工作，期间公司录用了一个充满活力、干劲十足的年轻人小张。入职后不久，小张便一头扎进了实验室，废寝忘食、披星戴月地连续干了整整两个星期。在工作最紧张的时候，小张一连40多个小时没有离开实验台，一日三餐都是请人送进实验室的。第一阶段工作结束后，小张在床上睡了两天两夜，当他醒来时，仍然是面容憔悴，整个人看起来似乎苍老了许多。

此情此景让我这位企业家朋友深受感动，他拍拍小张的肩膀说：“要是你再不改变一下工作方式，我就要停止你新产品的研制工作了。”

“为什么?”小张一听要停止研究工作，心里不免有些打鼓。

“因为像你这样不分昼夜地工作，不等新品问世人就垮了。我宁愿不做这种生意，也不能赔上你这条命。”(老李的话，确实感人肺腑)。

小张有些激动了：“我年轻，身体不会出问题的。况且从事研究的人都是这样工作的，很难改变。”

老李诚心诚意地劝他说：“是的，搞研究的人大多都是一头扎进工作中，全然不顾自己的身体，但我是真心为你身体着想。虽然我们相处的时间还不长，可我知道你是竭尽全力地干这项工作，你的工作精神让我非常感动，就是研究不成功，我也不会怪你的。”小张的心被深深地震撼了。

仅此一番话，使小张的职业心态发生了极大的变化。他不再是纯粹的工作、为了个人而工作，而是怀着一种“士为知己者死”的心情，以一当十、夜以继日，只为早日推出新的产品。不到半年时间，新品问世，在市场上取得了极大的成功，企业终于摆脱了困境，步入了发展的快车道。

通过这件事，这位企业家朋友对于激励有了更深的感悟：激发部下的工作干劲，既需要物质方面的激励，也需要给部下情感上的关怀。这种关怀并不需要特意花费很多心思，也不一定要花大量的金钱、给予优厚的待遇，有时一段深感人心的话，就可以使基层员工心甘情愿地为你拼命工作。