吉宁博士观点
制造业等实体经济增长乏力，国际竞争优势也在降低，如不能再多转向生产具有高附加值的创造性产品，中国的硬实力在全球范围内不仅很难提升，软实力影响也很难进一步扩大。企业只有保持创业激情，不断创新产品和经营模式，才能顶住经济下行的压力，也才能帮助中国经济经受住VUCA时代的考验。
与中国互联网一起长大的90后年轻人相继进入就业市场，同时以BAT为代表的互联网创业公司日益成熟，使得具有创业胆识和创新能力的人才接踵而至。从2015年开始，每年10月举办一次的全国“双创周”活动，对创新中国更是起到了推波助澜的作用，2016年创新热持续也便顺理成章。
中国的绝大多数行业和企业都处于红海竞争之中，如无法及时变革、转型、创新，前途和结局不难想象。创新基于人的创造力和创意，但只有将创造力和创意转化为实实在在的产品和服务，才能称为创新。中国企业中其实不乏具有创造力和创意的人，这是创新的基础，代表着该企业创新的潜力。如何激发和利用好这些潜力，是许多企业2016年的一项重点工作。
那么企业究竟需要哪种类型的创新，而创新的力量又到底从何而来。
正如爱因斯坦所说：“我们是无法用制造问题时的思维方式去解决问题的。”当然，突破性创新愈来愈难，所以，企业要从改善性（延续性）创新做起，打造创新文化和作风。而中国要实现强国梦，必须拥有更多的原创性创新。
创新如何实现？
明确需要怎样的机制和文化，这是创新人才能否发挥其创新能力的关键。
创新型公司会从机制上保证创新的落实。如宝洁有负责设计、创新和战略的副总裁；华为规定，每年的研发费用不低于销售额的10%。
创新型公司重视打造反映创新领导者个性和行为习惯的文化。例如，乔布斯乐于问“为什么不”和“为什么”，苹果的员工也是如此。贝佐斯在亚马逊将试验程序制度化，好让员工能够在死胡同里寻找新的产品或程序。
人才发展和管理部门是帮助企业“生产”人才的部门。企业要健康长久地发展，创新意识和能力是人才顺应时代的必备条件。
