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如何确立动态股权分配机制?

吉宁博士 2016年12月12日 人力资源管理培训

股权激励的长期动态优化,实际上是要解决股权激励中怎么分配的问题。  

1.进行知识资本化,强调股权的按知分配,把员工的知识劳动转化为资本;   

2.形成利益共同体,把利益关系理清楚,将员工利益与企业长期利益结合在一起,增强对员工的归属感、长远发展的关切度和管理的参与度,形成具有竞争和激励效应的科学的分配制度;   

3.股权激励是基于3~5年甚至更长期的一种制度性安排,不同于工资、奖金等短中期激励;   

4.股权激励授予对象、数量是动态变化的,并非一成不变,所以股权的分配不是一步到位,需要考虑过去的历史贡献者、现在的奋斗者以及将来需要引进的人才;   

5.股权激励需与人力资源体系进行有效结合,通过绩效考核不断优化;   

6.股权激励需要建立一套完善的收入机制、激励机制和退出机制。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。