吉宁博士观点
让一个人的能力得到最好发挥的方法就是欣赏和鼓励。作为企业经理人，总是急于前行，却常常忘记停下来对员工说一句“谢谢你”。而当忘记感谢时，其实也就会忘记认可、鼓励和欣赏身边的人。
一个简单的感谢就足以让员工一天心情愉悦，也足以让公司业绩更好。
这里介绍3种让感恩更有成效的方法。
1.明确具体
不要只是为了感谢而感谢，而是要明确地说出因为他们做了什么、完成了什么任务，或者是你欣赏他们的何种行为而感谢他们。
当然，通常来说，你可能不会因为员工按时上下班而感谢他们，那是你对员工的正常期望。但是如果有的员工确确实实帮助公司实现了一个明确具体的目标，你就要来感谢一下他了。
你可以战略性地来表达感恩，对于你希望看到的结果和行为好不吝啬感恩之辞，以此来激励员工可以不断地涌现出这种行为。
2.让感恩更有意义，而不是单纯的物质奖励。
作为领导常常陷入的一个陷阱是，总是觉得我们需要给予员工经济金钱激励，任何时候一旦有人表现突出就要奖金鼓励。虽然有时候用金钱感恩并无不妥，但让员工感觉到自己被领导重视和欣赏同样强大有力。
你可以通过表达感激的方式来让感恩变得更有意义，这些方式也是多种多样的。可以是亲自拜访、可以打电话，可以亲自手写纸条，也可以在公共邮件或是会议上加以感谢。
3.保持连续性，每周设置“感恩时间”。
员工们总是希望能在完成重大成就、项目、销售额或目标时得到领导的感谢和赞赏——他们并不希望感谢无缘无故、毫无预兆地偶尔发生。
领导们可以通过保持感恩连续性或是为员工创造独特体验来让感恩的力量更加强大。
当领导给予员工明确、有意义、连续的感恩时，他们就会更加忠诚于公司，业绩也会随之提升。更为重要的是，他们的生活也会受到影响。
