如何管理出高质量的团队？

在万千个小企业如芦笋般悄然涌现的时候，部分刚创业的老板往往比较迷茫，不知道怎么去管理自己的公司及下属，对于公司的停滞发展也是不知所措，甚至在错误的管理之路上一去不复返。

那么，老板如何在管理的迷茫之路上找到正确的方向呢?

1.多学习，少埋怨

刚创业的老板往往不知道如何去管理和经营自己的公司，那么就要时刻保持着学习的状态，学习优秀企业家管理经营自己的公司的方法，学习一些优秀企业发展壮大的成功案例，学习成功人士的待人处事方式。时刻保持着学习的状态才能够不断进步，少一些埋怨，不要把失败怪罪在别人身上，从自己的身上找问题，才是通往成功的捷径。

2.多谦虚，少固执

刚创业的老板需要有一个谦虚的心态去面对各种人和事，遇到别人比自己优秀的地方要谦虚看待，吸取别人的经验，而不是对别人的成功视而不见，以自我为中心，固执地按自己错误的方式去做事情，这样做不利于团队建设，也很难管理出一个优秀的队伍。

3.多变通，少自我

面对困难的时候，企业管理者要懂得变通，一条路走不了必定会有另一条路可以到达，所以管理者必须懂得灵活变通，不要对自己过于自信，有时候变通更能让管理者省时省力，更快攀上成功的高峰。