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培训向游戏化,项目化的方向发展

吉宁博士 2016年11月23日 企业管理培训

在传统培训课程中,老师授课以单向讲解为主,他们很关注塑造自己的权威专家形象,却不太重视学员的真实需求。这种说教式的授课方法,很难在今天的企业培训中应用,也很难触及企业的实际问题。

企业培训师吉宁博士认为随着HR从业者们观念的更新和专业水平的提升,混合式学习逐渐被广泛的应用,它是培训课程、在岗辅导、网络学习、行动学习项目等多种方式的组合。在混合式学习中,我们最关心的是学员的参与和成长,以及最终的学习效果。

成人学习中,突破其固化思维是一个难点。有趣的是,“人们一般不会和自己较劲”。所以,当我们鼓励学员参与到基于真实工作场景而设计的模拟活动当中时,因为情景和自己工作中遇到的问题很相似,他们的积极性一下子被调动起来,很快便全身心的投入到“游戏”中。

在引导师的帮助下,经历这个过程,他们通常会找到解决工作问题的新方法,自己的思维言行也会因为积极的互动和深刻的体会,而发生自然的转变。

现在有很多企业,办培训主要是为了应对业务的“燃眉之急”,提高士气,突击技能,衡量培训效果的标准,就是业绩有没有大幅提升。

在这里想建议各位HR,尽量做到“领先一步”,从企业下一阶段的经营目标或更长远的战略目标出发,提前做好关键人才的储备和培养。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。