吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 微课到底是什么?

微课到底是什么?

吉宁博士 2016年11月22日 企业管理培训

如果在有限的时间内讲不完课程内容怎么办,微课成为现阶段比较流行的方式。那么如何正确看待微课的作用?

首先,微课到底是采用何种形式来实现培训。简单的说,到底是属于企业整个培训课程体系的组成部分之一,还是只作为微信群分享知识、经验的载体之一。不同的微课决定了其作用的大小。

其次,微课具有相对完整的知识结构,可以让学员更容易预习、吸收和巩固知识点,尤其对分散型企业、高科技企业而言,微课能起到很好的推动课程知识转化的作用。加之系统性的培训评估与数据收集整理,可大大提高培训管理者的管理效率,从这一点上来说,微课的作用显而易见。

第三,微课不微,麻雀虽小五脏俱全,因此,微课从培训需求到培训评估,也应当可以是完整的闭环。当然,这样的微课更多的属于企业内部使用的培训课程所用(诸如E-learning课程某一章节),从柯氏四级评估的维度来看,线上培训效果评估基本能实现反应层与学习层评估(网上答题),而三、四级评估则需要线下的持续跟进来实现。

第四,不可否认,微课的存在是对现有培训形式的补充。作为企业培训课程体系重要的组成部分,微课很好的使混合式学习发挥作用。真正有效的微课是建立在系统性的课程学习计划之上,在任何培训项目中作为辅助手段让学员更好的掌握知识点。

微课的话题注定是充满讨论的,关键点还是在于对微课的认知和使用上。既不能过度夸张微课的自由化效果,也不能对微课产生依赖而代替传统授课,任何培训方式最终的目的都应当是学员能学以致用,转化为商业结果。否则,微课如若只是哗众取宠的商业噱头,自然也就失去了应有的价值。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。