吉宁博士观点
股权激励通俗的讲就是公司拿出一部分股权，以一定的形式合理的分配给高管和骨干，让他们长期的留在企业贡献自己的力量和智慧，并从中得到丰厚的个人回报。它将个人的利益和企业的发展牢牢地绑定在一起，因此股权激励也被人们形象的称为“金手铐”。
那么，国内哪些企业最需要做股权激励呢？
1.创业初期时期的公司需要股权激励
创业初期的公司缺乏品牌影响力，且因为资金短缺难以给出高薪。这时股权作为一种薪酬补偿可以有效的起到激励、留人的作用。其中期权作为一种不参与分红的激励工具，不会导致账上现金的流失，因而被很多初创的互联网公司所采用。其次，创业公司抵御风险的能力较弱，团队的稳定性决定着公司的成败，把股权分给大家可以很好的凝聚人心，让他们愿意留下来与企业一起共担风险。
2.对核心人才依赖性强的公司需要股权激励
比如高新技术企业或者培训、咨询公司等。这于这类企业来说，人才是公司发展的核心竞争力，能否留住核心人才关系到公司的生死存亡，因此对于此类企业来说，股权激励是非常必要和紧迫的。相反的，对于那些垄断性、资本密集型行业或者对国家政策依赖性大企业来说，实行股权激励的意义不大。
3.处于竞争激烈的红海市场需要股权激励
若主要的竞争对手率先实施了股改，那么对这样的企业来说员工股权激励就显得尤为重要。第一，股权激励可以防止高管团队因被股权吸引，跳槽到竞争对手那里；第二，将激励做到位可以有效的激发团队内部的积极性，树立主人翁意识，从而让企业在激烈的竞争中生存下去。
4.快速发展的公司需要股权激励
在这种公司实行股权激励能起到锦上添花的作用。可以稳定建设人才梯队，为企业的长远发展储备人才。另外员工对公司发展预期好，就不会认为企业是在给他们画大饼，也就更愿意出资。
5.民营企业更适合做股权激励
国有企业所有者缺位，两权分离不明确，管理层权力很大，容易成为内部的实际控制人。在这种情况下推行股权激励容易对其产生利用股权为自己谋求福利的怀疑，所以在国有企业推行股改需要经过严格的制度设计，否则效果会大打折扣。
根据企业的性质不同，具体情况不同，股权激励的实施方案也不尽相同。欲收获更多股权激励的干货，不妨走进方永飞教授线下股权课程：。
