分散型企业如何实施新员工培训?

分散型企业，是指因产品结构、业务范围、组织架构等企业经营条件导致公司员工分布不同地域、不同城市的情况。对于分散性企业，要想统一企业员工培训很难，所以必须要用特殊的方法来解决分散型企业的培训问题。

1.建立分层、分类、分阶段培训机制

将有限的培训资源分配在比较重要的岗位上，集团总部统一组织的新员工培训设定职级范围，有效控制学员数量，未纳入总部统一培训的新员工，则由所在区域、城市、公司自行组织培训，确保新员工培训项目覆盖全体新员工。

2.有效利用远程教学资源

目前，远程会议系统在企业内部越来越流行，企业也可以利用远程会议系统进行统一新员工培训。

3.运用E-learning与M-learning系统

企业提前准备好新员工培训的有关内容，新员工入职后即可进行推送，只需设定完成日期即可，方便新员工利用碎片化时间进行自我学习。

4.建立新员工培训实施小组

去各区域总部、省会城市或其他员工相对较易集中的城市进行集中培训，循环开课。

5.加强对培训师资的培养

让新员工入职后，能第一时间获得标准规范的新员工培训。

6.刻录光盘进行培训

对下属公司距离总部较远且通讯不便的公司，可由集团总部将培训视频刻录成光盘，由新员工所在公司进行播放。