吉宁博士观点
第一，做好时间管理。
时间管理是职业化能力提升的基础。做好时间管理才能抓住工作和学习的重点，集中主要精力，围绕核心目标，把工作做到位。时间管理重点要运用好三个原则，分别是：目标牵引原则；80/20原则；要事第一原则。
第二，提升沟通技能。
沟通技能是职业化能力提升的关键。对于沟通技能，重点是提升两个方面。
1.学会运用“金字塔”原理
在沟通的时候首先抛出观点和结论，先讲结论和重点，再阐述理由和原因。所谓“电梯法则”，能在30秒内把事情说清楚，就不要用一分钟，这就要求员工提升归纳提炼的能力。
2.掌握“沟通传递的是想法而不是信息原理”
沟通的目的是让客户理解要传递的想法，而不是照本宣科地传递大量信息。很多时候“少即是多”，要能把握住汇报沟通的核心内容，用简单易懂的词汇，重点是达到传递想法的目的。
第三，提升解决问题的能力。
提升解决问题的能力是提升职业技能的目的。所谓职业化程度高或者低，最后都表现在员工解决问题的能力。员工能不能把问题界定清楚，能不能对问题进行有效分解，能不能对问题进行关键分析，能不能形成具体可执行的措施等等。这些方面的能力是员工职业化程度提升最需要关注的。
