企业在线培训如何落到实处？

1.职能管理

指定具体部门负责培训管理工作和学习平台的管理，设置专人负责培训管理工作。

2.制度保障

制定培训管理制度，职责分工、培训计划管理、学员管理、跟踪考核等方面建立制度。

3.领导支持

获得高层管理人员支持，领导积极参与和推动培训工作，出席培训活动，提供资源支持。

4.启动造势

组织项目启动会，高层领导出席并动员讲话，提出学习要求，提高学员重视程度。

5.合理排课

基于学员岗位特点和需求，合理为学员制定学习计划，循序渐进，学以致用。

6.跟踪考核

及时掌握学员学习动态，每周跟踪和发布学员成绩，每月考核学员学习结果。

7.激励挂钩

阶段性学习结束，根据学员学习成绩和表现给予奖励和处罚，学习成绩与绩效考核挂钩。

8.持续改进

随着系统应用的不断深入，根据学员反馈和公司发展的需要，优化制度，持续改进。