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如何使员工对企业更忠诚?

吉宁博士 2016年11月10日 人力资源管理培训

1.设立比较高的目标

当代社会是一个飞速发展的社会,同时也是一个浮躁的社会。在这个社会下,每个人都希望能够大展宏图,所以一个企业想要吸引优秀人才,首先就需要打造成一个能够让员工不停挑战自我的环境,这也是企业吸纳优秀人才的第一步。一个企业需要针对行业标准的变化而变化,甚至能够超过行业的相关标准,这样也是能够使优秀人才更有斗志的方式,进而才能在保障企业发展的前提下提升企业的相关素质。

2.针对员工的经济要很好地保障

不可否认的是,很对人的工作就是为了生活,这些人奋斗的根本目的也是获得更高的薪酬待遇,而当这些人发展自己承担的工作职责相比自己活得的少很多,那么员工对于企业管理等方面自然会有一些微词,同时这类员工的跳槽几率也就变得比较大了。所以给予员工以良好的经济保障是预防员工流失非常必要的。所以保障员工的待遇是非常有必要的。

3.针对员工的适当激励

目前很多企业都已经意识到了员工的重要性,所以很多企业也走开始重视员工激励的措施。这些激励例员工工作积极性,赋予员工一系列相关的激励措施也就变得非常必要了。而针对员工的激励,并不是盲目的,有计划的激励措施不仅能够达到激励的措施,而且并不会浪费很多的资源。

4.促进企业间的相互沟通交流

当前企业的大环境是充满着机遇和竞争的,并且员工也了解,在当前环境之下,若要生存下去是离不开个人能力的提升的,实际上我们也可以发现,很多职业人的空余时间都是在学习。而作为企业,也可以去组织进行系统的学习等相关活动,促进员工之间的交流,提升员工的能力不仅满足了员工的需求,对于企业整体实力的提升也是有着非常大的帮助。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。