人力资源管理者如何挑选人才？

一个成功的企业，背后都有一个优秀的人力资源管理者，人力资源管理者决定一个公司人才的分配及公司的发展，起着非常关键的作用。在进行人才招聘时，人力资源管理者需要通过以下五个方面来挑选人才。

1.学历

学历高的人才相对于学历低一点的人才更占优势，毕竟学习的阅历较多，知识面较为广阔，看待和处理事情也更加全面性，做事能力也相对会比较高。这是人力资源管理者挑选人才的一个小因素。

2.出身

家庭背景较好的相对来说也较占优势，毕竟身处在好的家庭环境，父母会更加注重对孩子各方面素质的培养，对孩子的全面发展更加重视，所以出身较好的人人力资源管理者可优先考虑，通常这类人才更适合做销售或管理类的工作，不仅综合能力较高且人脉较广，能够促进销售业务的超额完成。这是人力资源管理者挑选人才的一小部分因素。

3.气质

人力资源管理者除了看面试者的学历和家庭背景外，气质也非常重要。一个人的外貌，穿着，行为举止，品味决定着一个人的未来发展。如果面试者整体看起来身高标准，外貌端正，行为大方，那么更有利于工作的顺利进行，这可以是人力资源管理者挑选人才的一个因素。

4.态度

面试者面试时的态度也很重要，这能间接看出面试者是个什么样的人。通常面试者的自信更能让人力资源管理者加分，人力资源管理者可根据面试者的发言，态度来判断面试者的性格，从而选择适合本岗位的人才。

5.志向

通过人力资源管理者的面试，了解面试者的求职意向，因为有些应聘者只是随便投了简历，也许对岗位不是真的特别了解，而人力资源管理者在面试中将工作的内容及要求告诉求职者，观看求职者的表情就能察觉出这份工作是不是他想要的，或是通过询问来了解其意向，没兴趣的话求职者是很难在岗位长期做下去的，这就很容易导致企业流动性的增强。

当然，人力资源管理者在挑选人才的同时，求职者也在挑选公司。因此，人力资源管理者除了挑选符合条件的人才之外，还要对求职者表示一定的诚意和希望，让求职者更有信心选择贵公司。