吉宁博士观点
首先，要考虑的是行业的因素，也即是说整个行业是怎么样给价，这里面又有很多学问，这里面涉及到行业最低工资标准，行业的薪酬调查，等等一些因素。
其次，还要考虑到整个地区的消费水平，在制定薪酬策略的时候，这一点往往是最重要的。
因为这是关系到你的员工能不能在这个地区衣食无忧的工作下去的重要问题。但是也要看到一些企业他们并不考虑到这一点，他们大部分或者说大多数时候仅仅给员工给很少的保障性工资，其余的部分则美其名曰绩效工资。
人力资源管理者需要注意的是，工资特别是基础工资一定要能保障员工的基本生活需要。
再次，在制定工资策略的时候还要考虑到求职者的因素。
这些因素有的是硬性的，有的是软性的，所谓硬性就是说这个求职者能够给企业提供的能够让企业给出工资的一些明摆着的条件，比如学历，证书，职业技能等等。这些因素往往容易看见，也是很容易衡量的。
所谓软性，就是用肉眼看不到的那些储存在求职者的身上的因素，比如价值观，比如动机和梦想等等。这些因素往往不容易洞察，就需要利用科学的方法把他测量出来。但是有的时候这些隐含的因素所起的作用更大些，也就是这些因素更大程度上决定一个求职者是不是企业需要的人才。
