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求职者嫌薪资低,人力资源管理者如何应对?

吉宁博士 2016年11月1日 人力资源管理培训

如果面对所提薪资过高,企业无力支付,但是又很想雇佣这个求职者的时候,这个时候人力资源管理者该怎么办呢?

可以提升求职者求职的难度,具体操作方式就是问一些有水平的问题,让对方知道这个公司是不容易进的,然后再提出你的工资要求,这个时候成功的几率更高些。

1.让应聘者明白这是一个重能力不重学历的时代

说一些公司员工的情况,比如学历较低、但经验丰富的老员工拿的工资比高学历但刚毕业的员工高不少,让他明白凭一张文凭打天下的时代已经过去了。

2.让应聘者清楚行业的工资标准

介绍一些行业的整体情况,如发展、薪资待遇等。

3.让应聘者明白自己“值不了那么多”

问一些“有深度”的专业性问题,侧面让应聘者清楚以他的职业技能及经验,进公司其实有难度。

4.告诉应聘者除了基本工资外,公司员工享有的其他福利

比如培训机会、社会保险、住房补贴、食宿补贴、交通补贴、节假日福利等等。

面试怎么谈工资是每个面试官的必修课。在说服求职者的时候,要让应聘者明白他的薪资要求是不实际的,更要让他明白不仅在这里不适合,在其他地方也不实际。

如果公司不得不做退让,也要让应聘者感觉,这个薪资是历尽艰辛争取下来的。在答应了应聘者的要求后,人力资源管理者就必须做好保密工作,以免同职位的其他员工知道之后出现矛盾。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。