吉宁博士观点
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。
股权激励企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。
那么，企业实施股权激励措施该如何进行呢？
1.股权激励的制定
对于划定范围内的人员是否需要认定持股资格。首先，进行岗位考评，针对不同的管理岗位制定不同的考评指标，并对现有人员进行评价，达到标准者继续留任，不合格者则必须离职；然后，通过内部竞聘上岗方式，补齐空缺的管理岗位；最后，在人员明确的情况下，制定员工股挂钩。
2.股权激励计划的实施
在实施过程中，企业经常会碰到这样的情况：通过股权激励计划，员工持有了一部分股份，但是似乎有“一次持股，终身享受”的担忧，也就是担心员工持有股份以后，具备了被雇用者和企业所有者的双重身份，如果工作表现不好，反而比原来更加难以约束。因此，就必须建立股权流动机制和相应的考评体系，在实际操作中，可以将员工股权激励计划的实施与绩效考评体系很好的结合起来。
通过以上方法的实施，员工即使持了股份，压力依然时刻存在，他的股份有多少收益，甚至能不能继续持有股份，都和他的工作表现息息相关。
在通过股权激励实现长期激励的同时，也真正达到长期约束的目的。员工激励与约束从来都是相对的，失去约束的激励也无法发挥其应有的功效。
关于股权激励的学问还是比较深的，实施之前，熟识股权相关的知识非常重要，可以听听方永飞教授的股权课程：。
