吉宁博士观点
在做市指数一路走跌的背景下，推行股权激励的新三板企业逆势增长。
据不完全统计，截止2016年上半年，已有200余家挂牌企业推出股权激励方案，而2015年全年仅有105家。成熟的企业希望用股权留住核心管理层，初创企业希望用股权激发员工的斗志，但股权激励到底该怎么做呢？
股权激励本质在于利益捆绑。围绕这个中心，寻找谁是利益捆绑的对象？为什么要选择捆绑他呢？用什么工具进行捆绑？捆绑后有怎样的预期回报？
目的只有一个，实现企业利益最大化。
新三板的股权激励无外乎也是这些门道。但新三板毕竟是一个公众市场，为维护市场的稳定和广大投资人的利益，会对各种金融工具的使用进行一定的限制。比如，员工持股计划不能参与定增，避免股东借此进行非正当的利益输送。
一般来说，股权激励的对象多为企业内部高层管理人员、优秀员工。企业希望用这种方式，留住核心人才，为企业长期稳定发展奠定人才基础。但拿到股权并不能立刻变现，有各种行权条件限制，比如达到某一设定的业绩指标，或是达到要求的工作年限。
说得再直白一点，企业好比一个果园，员工好比园丁，果园给勤劳肯干的园丁们发了摘果子的门票，但必须要把看护的果树养好，才能进园子摘果子。本质仍是将员工与企业绑定在一起，有福同享，有难同当。
对于企业而言，股权激励不仅是留住人才，也是一种小规模的融资方式，尤其是新三板企业。今年定增市场整体下滑，挂牌企业面临着融资难题。
企业在此时推出股权激励，既能获得一部分资金，缓解资金链压力，又可以将核心员工捆在企业这艘大船上。不过，员工也会对企业的未来仔细掂量，到底值不值得追随。了解更多关于股权激励的价值信息，可听听方永飞教授的股权课程：。
