为什么要组建内部讲师团队？

现在很多公司都在组建内部讲师团队，是不是每个公司都要跟这股风呢？回答这个问题之前，我们需要先了解为什么要做这件事，对公司业务发展有哪些好处。

一般而言，搭建内训师体系，有以下几个优点：

其一，满足找不到外部资源的培训需求。有些培训需求在市场上很难找到相应的培训机构和讲师，如公司的产品相关知识或业务流程等，只好从公司内部挖掘资深的同事做分享。

其二，通过搭建内训师团队，打造公司关键部门的知识体系，建造知识库。可以有效地把公司关键岗位专业知识保留下来，以免某个关键人员离开造成的技术流失。

其三，降低培训支出，课程更贴近公司文化。有些课程，如果每年都有需求或需求人数比较多，可以考虑认证内部讲师，由内部讲师在企业内部做分享，一则可以降低很多课程费用；二则，内部讲师可以在课程中穿插本企业的实际案例，融合公司的文化和现状。

综合以上几点，在企业内部搭建内部讲师团队还是很有必要的，这不是跟风赶时髦，而是一项长期的打造学习型组织的系统工程。