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人力资源管理与员工激励机制中的2个问题

吉宁博士 2016年10月25日 人力资源管理培训

1.没有建立差别激励机制

很多企业未设立差别激励机制,优秀员工的付出与回报不对等,他们价值很难得以反映,通常存在非常严重失衡的“二八定律”。

特别是部分优秀员工由于没有得到企业经理人足够的赏识与重用,很难全面发挥自己的才华和实现自我的人生价值,最终必然导致企业出现优秀人才流失问题。

2.忽视企业内部人力资源的培训

随着社会的不断发展与技术进步,人们的技能与经验均需要不断地更新与增强,只有这样才能适应随着形势发展对人力资源结构均衡不断变化的需求。否则该种平衡将会很快地被打破,这将会成为阻碍本企业高速发展的重要因素之一。

因此,对人力资源展开持续培训是极为重要的,可以认为是维持企业人力资源结构平衡,提升企业竞争力的主要途径。

然而,当前有很多企事业单位仍然足够重视这一问题,他们甚至错误地认为培训只是一种成本的提升,未将这种培训当作自己的一种投资手段。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。