吉宁博士观点
第一，留人机制的期权机制。
1.核心人员期权操作方法：
挖掘详细需求（车、房、钱、股份；买10万的大众）；
评估满足需求需要什么条件（评估一下发现，如果只要再做三年就可满足）；
帮助实现（只要你再干三年，就送一辆10万的大众给你）；
签字画押按手印。
操作示范：物质可以先给，钱不能先给
2.全员期权操作方法
如：连续一年考核达到80%以上，多给年薪20%（年薪两万，则给4000）；
二年中有23个月考核达到80%以上则第二年多给年薪35%（年薪两万，则给7000）；
三年中有34个月考核达到80%以上，则第三年多给年薪50%（年薪两万，则给10000）。
第二，留人机制的股权机制。
1.进入机制
入股核心：让一伙人共同为企业操心。
入股命脉：必须能独当一面；（不能独当一面，入股就是负担；家人不能独当一面，也不能分股份）；必须在每个层面吸纳股东（不是缺人才，是有人才没有给股份；如：财务总监，销售第一名，技术总监）；必须带钱、带人（直属亲属不要拿钱，外人必须拿钱买老板创业几十年的心血拿钱了才会重视；老板不能给外人入股）。
2.退出机制
退出机制的核心就是预防事情的发生。命脉就是：害怕什么就把什么列为退出机制。
如：害怕中途退出列为退出机制。如果中途退出，则净身出户，只享受当年已发生的利润的分红（中途退出就等于暗杀）；
如：害怕出卖公司，则把出卖列为退出机制。如果出卖公司，则净身出户只享受当年已产生的利润分红（只要出卖公司，就是心不在公司，跟老板就不是一条心）。
3.股权如何处理？
对内转让（对董事会成员转让）；对外转让（对想入股的员工转让；必须通过全部股东通过）；稀释（逐年减少至退出；合作几年按几年时间退出；每年享受股份分红逐年减少）。
如：某人拥有10%股份，大家合作了5年，在以5年退出，每年减少2%，每年享受足额分红：第一年10%；第二年8%；第三年6%；第五年5%第六年0，已退出。
4.股份操作流程：
列出入股的标准及条件；
符合入股条件者，可写入股申请书（看意愿）；
一个一个或一部分一部分进入（股份改革是持续的事；要做到入股者求你；你必须让一至二人入股后，并跟老板成为一条心后，再吸收新的股东，这样才能驾驭；必须保证能掌控驾驭）；
明确合作年限（10年、20年；合作期内只能做公司的事）。
5.股份操作命脉
必须财务正规化（股份化就是财务透明；如果有股东不满，另开公司，拿着公司违法的事情问要100万创业你怎么办？）；
入股者必须跟老板是一伙人；
签订入股机制的同时，必须将退出机制一起签。
总之，越来越多的企业意识到股权激励在留住人才上的价值，但如何操作，还需熟识股权方面的知识，因此，听听相关的股权课程就非常有必要了。
