吉宁博士观点
1.企业文化促进员工能量的发挥
员工是企业的主体，是企业创造力的源泉。任何以牺牲员工利益为代价获取企业发展的做法是注定不能长久的。一流公司的企业文化与普通公司的企业文化的显著差异在于他们更加注重四点：一是团队协作精神，二是以客户为中心，三是平等对待员工，四是激励与创新。
2.企业文化绝不应停留在口号上
企业文化是一种深入人心的思想理念，它体现在企业管理过程的每一个环节，它是能够使员工受益并能为员工感受到的点点滴滴。
3.实施人文关怀，调节员工能量
实施人文关怀是一种重要的激励方式。
通常而言，员工能量包含身体、情绪、心智、精神等四个方面的内容。首先，健康的体魄是员工创造力发挥的基础条件；情绪控制能力是员工能量的重要组成部分，积极的情绪往往能释放巨大的能量；心智体现的是员工的智力、判断和思考问题的能力，是员工能量的焦点所在；而精神能量则是对成功的向往、追求和自我激励，是最为宝贵的员工能量。因此，对员工的人文关怀可以围绕这四个方面来进行。
4.开展多种形式的健身活动
鼓励员工参加健身活动，并提供场地、物质等方面的支持；定期组织员工参加体育比赛、户外活动，加强员工体质，增进员工交流，释放员工压力。
5.为员工提供轻松的工作环境
加强企业的软、硬件设施建设，为员工提供轻松的工作环境，有利于员工身心健康和创造力的发挥。如优化办公室环境使之更为舒适，倡导员工之间、上下级之间的无障碍沟通，营造宽松的人文氛围等。
6.关注员工心理健康
企业（尤其是高强度重复性劳动的企业）迫切需要关注员工心理健康问题，对员工实施心理辅导，通过讲座、座谈、一对一咨询等方式，缓解员工压力，解决心理障碍。一些企业还通过设置心理咨询热线、放松室、发泄室等方式来缓解员工的紧张情绪。
7.给员工以自主权
给员工以充分的自主权，能够最大限度地调动员工的积极性和创造性。
