如何才能让员工真心实意的工作？

能让员工“一心一意、死心塌地”，必须明确一点员工工作的目的是什么？想要什么？解决了这两个问题，再辅以艺术化处理就能实现。

员工工作的目的到底是什么？就连很多员工自己都没想清楚，是为挣钱吗？也不单单是。

是为职业技能提升吗？是为养家糊口吗？还时不时寻求奢侈品。

是为人生价值和理想吗？但也脱离不了现实。

但这一切丝毫不影响明确员工的目的是什么？

明确目的的员工，不是一般的员工；能透析员工目的并为之经营管理的领导，绝非一般的小领导。很多员工，很多年都不知道自己想要什么，适合什么；很多经理人，经历很多，摸爬滚打多年，都不知如何管人管心，欠缺领导力。没有意识是最可怕，与能力无关。

员工的目的是什么？

员工想要舒适度，其实“下班洗个热水澡、中午喝杯咖啡、愤怒有个出气空间”就是一种舒适；

员工想要“干的少拿得多”，其实“优质高效、自由空间、设定目标”就是变相的干得少拿得多；

员工目的是什么？员工想要什么？

其实企业经理人自己也想要，经理人也经历过员工的过程。到底员工的目的是什么？到底想要什么？真要思考这些问题，细化具体回答，没人理得清楚。

一切“细微”无法解释的现象，都可以宏观另辟蹊径。其实员工的“目的”和“想要”，换位思考一下就可知道。