老板问：培训效果在哪里？你怎么答？

培训经理最常被老板问到的问题是什么？“培训效果在哪里？”这往往很折磨人，也不好回答，培训经理如何自信而坦诚地面对老板的此类问题？

其实，当你遇到一个无法马上回答但必须回答的时候，最好的方式就是进行提问。其实培训效果的达成是一个复杂而系统的问题，可以用提问的方式来解决。

当一个培训经理开始与老板就业务和业绩目标展开对话的时候，就意味着你愿意和他站在同一思维角度来想问题，在某种气场上相近；

其次，让老板清晰地去反思：业绩增长背后的整个支撑系统，存在什么问题。也就是我们常说的，经营能力和管理水平——让老板思考哪些部分是经营问题，哪些部分是管理问题。

第三，老板，你能给我多大的支持！你给得多，我实现的可能性就大！否则，培训效果真不是我一人的问题！

企业培训师吉宁博士认为板在评估一名专业经理的时候，真正看重的是，用自己的专业在做正确有利于公司的事情。他敢问敢做不怕做错，其实是一种正直的品德。而不是看他/她是否在讨老板的欢心，去做老板开心的事情！

只要当你内心向善、真正站在对方利益角度思考，追求把事情做对做好的立场，那么这就是你做人做事最大的底气。