吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 培训专员做年终总结中与工作有关的流程

培训专员做年终总结中与工作有关的流程

吉宁博士 2016年10月21日 企业管理培训

1.新人培训

与人力资源部对接新入职人员情况;梳理培训流程,进行培训安排;与讲师沟通培训内容与时间安排;跟进新人培训。

2.讲课

根据需求情况选择培训题目;设计培训内容,制作培训课件;进行试讲与培训。

3.培训档案与资料管理

设计培训档案;建立公司全体员工培训档案;更新培训档案、课程表;整理、管理培训资料。

4.培训资源的拓展与整合

了解员工培训需求;搜索外部培训资源(培训机构、培训场地);整理培训资源,进行资源与公司的对接;外派培训及后续分享。

5.培训礼品的采购

挑选培训礼品;采购;报销;统计发放情况。

6.组织公司文化活动

读书分享会;团队建设。

7.微信公众平台

收集可以放在公众平台上的资料与素材→编写每日发送内容→发送→互动与回答问题。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。