吉宁博士观点
一般来说，企业之所以对走掉的优秀老员工心存惋惜，正是由于老员工对于企业仍具有不可替代的价值，这才是人力资源管理者对这个问题的关注点所在。
相反，激活人力资源“存量”的合理流动正是“鲶鱼效应”发挥作用的标志。
1.业绩明星
这类员工代表了现实的企业业绩，其离开往往是企业极不愿意看到的。业绩明星在没有感受到切实的威胁的时候，一般不会选择离开，但如果他们认为自己相对于新员工受到了不公正待遇的话，他们会选择观望、消极怠工。
当然，业绩明星从来不担心找不到“下家”，他们只不过需要观察一下。
2.任劳任怨的老黄牛
这类员工代表了良好的工作态度，很多所谓的“脏活累活”、琐碎的工作要依靠他们。
老黄牛们更容易不满，因为与业绩明星相比，他们会处于劣势，老黄牛们的论点是 “没有功劳也有苦劳”。
3.未来之星
具有发展潜力的人受到新员工的影响也是非常明显的，新进员工实际上就是竞争对手。
