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人力资源管理者如何建立专业优势?

吉宁博士 2016年10月21日 人力资源管理培训

人力资源管理部门要更好地开展工作,要建立三大专业优势:

第一,专业知识

除了人力资源管理方面的必备知识外,还要具备产品知识、公司的相关业务知识及“劳动合同法”等相关法务知识。

第二,专业技能

比如1、环境应变力;2、改革创新力;3、领导管理力;4、人际社交力;5、分析思考力;6、团队合作力;7、学习力;8、执行力;9、沟通协调力;成就动机力;11、情绪掌控力12、工作续航力。

第三,价值观

人力资源管理领域有三点价值主张,非常重要:①利他思维;②全局意识;③创新发展。

无论在招聘、人员选拔任用还是在培训发展上,对各层级管理人员的要求不能仅局限于业务上,要扩展至对人力资源管理的知识和技能也要有要求。

只有到位掌握了人力资源管理知识和技能的管理团队,才能真正实现向职业化经理人的转型。同时,依靠这支力量,才有做好企业的人力资源管理运营的保障。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。