吉宁博士观点
股权激励是公司治理的重要组成部分，其目的是为了实现企业管理人员与股东利益的捆绑，尽量减少经理层的短期行为，降低道德风险，最终实现公司长期利益的最大化。
目前常见的股权激励模式包括股票期权计划、期股计划、业绩股票计划、限制性股票计划、员工持股等多种形式，此外，还有虚拟股票计划、账面增值权计划等以非真实股票形式实施的股权激励计划。
股权激励计划的形式灵活多样，企业可根据自身的实际情况来设计和选择最适合的一种或多种方式。
那么，股权激励计划的基本思想是什么呢？
股权激励计划的实质是通过授予经营者一定数量的公司股权，使其能够享受股权带来的经济效益与权利，能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而激励其勤勉尽责地为企业长期发展服务的激励约束机制。
股权激励计划的核心概念是股权的授予。此处的“股权”特指股东的部分或全部权利，股权激励就是指通过将股东的部分或全部权利让渡给经理人而实现对经理人的激励与约束。
股权激励计划的核心设计思想就是对股权的分拆和授予。
一项完整的股权一般包括分红权、配股权、资本升值收益权、投票表决权、股票处置权、控制权及所有权等，每一项权利都称为一个股权项。企业的每一份股票都同时包含上述全部股权项，且每一份股票的权利相同，实现同票同权。
但上述股权项一旦与股票脱钩，便既可以分拆开来使用，也可以组合起来使用。股权项的不同分拆组合模式就对应着不同的股权激励模式。
总之，企业可根据自身的需要，通过对各股权项的分拆组合，设计出更加切合实际的股权激励计划，实现企业长期利益最大化的终极目的。
