企业处于扩张期，该如何实施股权激励？

企业进入扩张期，市场份额逐步提升，不少风险投资基金也蠢蠢欲动，如果创始人在前期就有资本战略的考虑，那么此时，企业已进行了几轮融资。

企业一方面需要吸引风险投资，另一方面需要完善企业管理治理结构，做好股权激励。

股权的价值在这个时候凸显，股权激励的效果也会非常明显。

公司可以进一步释放股权，经过与资本市场对接以及股权激励，创始人最好仍然拥有公司三分之一以上股份。

这意味着老板拥有企业的重大事件否决权，以保证企业的安全，可将此结构称为防御型统筹。

股东大会或股东会做出特别决议时，要采用绝对多数通过的原则，绝对多数指的是股东会或股东大会做出特别决议时，应有代表股份总数的2/3以上的股东出席，并由出席会议的持有2/3以上表决权的股东同意方可通过。

比如是否解散公司、是否同意合并、重组等重大事件，当创始人拥有三分之一的股份，便意味着可以对此事进行否决。