1.降低销售成本
通过学习交流获得学习效应提升营销效率降低销售成本;通过共享销售队伍来降低销售成本;通过与生产互补产品的企业合作广告降低广告费用。
2.提升服务层次
通过与其他企业共享销售队伍、分销渠道,使顾客能够更方便购买,得到更好的服务,来提升产品的差异性,增强顾客的忠诚度。
3.提升品牌形象
弱势企业可以通过和强势企业的联合捆绑,提升企业产品和品牌在消费者心中的知名度和美誉度,从而提升企业形象和品牌形象。强势企业也可以借助其他企业的核心优势互补,使自己的产品和服务更加完美,顾客满意度进一步增强,品牌形象也更优化。这是非常有效的营销策略,同时也是比较实用的品牌战略。
4.增强企业抗风险能力
通过企业间分工协作,优势互补,形成大的虚拟组织,提升企业抗冲击的稳定性。以虚拟的组织模式变“零散弱小的船只”为强大的“航空母舰”。
5.可以逼近帕累托最优
意大利经济学家帕累托认为,如果改变资源的配置已经不可能在不损害任何一个人的前提下,使任何一个人的处境变得比以前更好,这意味着社会资源的配置达到了最优状态,即帕累托最优状态。既然共享资源优势互补的捆绑销售可以使联合双方变得比以前更好,那么,社会资源的配置得到了进一步的优化,又向帕累托最优状态逼近了一步。