员工跳槽的这8个原因，人力资源管理者你知道么？

在企业培训师吉宁博士看来，作为人力资源管理者，不仅要招来人才，更要留住人才。关注员工跳槽的原因，对人才招聘与培育都有非常重要的作用。

那么，员工跳槽都有哪些原因呢？

1.创业式跳槽

员工有目的的到有关的企业走一圈，了解行业情况，熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标，为自己创业打基础。

2.发展式跳槽

公司的发展目标与个人的发展目标不一致，或个人的发展空间受到影响，为个人的发展前程而跳槽。

3.挑战式跳槽

喜欢向新的领域、新的岗位、新的高度、挑战、冲刺，永不服输式的主动跳槽。

4.选择式跳槽

在一些特定领域选择不定，如公务员、事业单位还是企业，企业中如国企、外企、民企还是合资企业，故而频频跳槽。

5.“钱”途式跳槽

以金钱为目标，追着高工资走，谁钱给得多，上谁那去。

6.感觉式跳槽

跟着感觉走，感觉好就干，感觉不好就走，美其名曰“顺其自然”。

7.习惯式跳槽

有的员工跳槽上瘾了，人熟了，环境熟了，没有新鲜感，烦而无味，就想换个工作。

8.被动式跳槽

在公司和领导或员工闹矛盾了，或出了差错，自认为混不下去了，所以换了工作。

作为人力资源管理者，了解员工“跳槽”的原因和想法，为公司制定对策，从而为今后考查选用人才打下基础。