吉宁博士观点
1.有的放矢做评估
现在普遍把讲师分成学院派与实战派。学院派一般都是高等学府相关领域的专业人员，在理论方面有相当高的造诣；实战派讲师往往有相关领域多年的实战经验，在实战中总结提炼之后进行授课。
如果给一线的销售人员和基层管理者做培训，可找同行业中具有多年销售及管理背景的老师，这样既有深度，又有实用、实战的案例。培训讲师越优秀，课程种类越少。
如果是员工内训课，要求老师量身定制课程的，一般需要进行详细的培训前需求沟通，真正负责的职业培训师，会进行专业的培训课程设计，讲求针对性，讲求实效。一般6小时的授课，需要6个工作日的准备，这还是在专业知识娴熟的前提之下。先评估自己的企业培训需求，再做充分的前期沟通。
2.多种途径供选择
市场、销售、管理、人力资源等专业杂志；行业内知名、高端大气上档次的杂志都可以找到相关的文章与适合的讲师人选，甚至微信公共平台、YY语音、新浪微博搜索也会有意外的惊喜。当然也可以找咨询公司查询，他们的资源会稳定、丰富。
3.火眼金晴识包装
不要过于轻易相信讲师介绍中的宣传字眼，各位企业老板可以对此视而不见。
4.亲自沟通探专业
沟通时透过几个小妙招看对方是否是一位素养优秀、负责任的职业老师：培训前有没有细致了解学员的层次、企业的问题，培训的需要？有无修改课程大纲，就培训的安排、内容进行充分沟通？课间休息有没有同你沟通学员的参与状态以便进行适时的调整？
在沟通时，也便于讲师能更全面了解培训项目的实施情况，对培训准备工作更有益。培训准备得越充分，效果就越好。
