吉宁博士观点
第一步，确定股权合作的内容：包含做什么、公司的经营范围等。
第二步，了解股权结构，股树权分为三种含义：期权(只有分红权、没有注册，民营企业亦称之为分红权)；虚拟股(在完成一定的目标或时间的前提下有注册，需以合同形式提前约定)；注册股(拥有法律章程保护的注册权)。
第三步，科学规划财务管理。
第四步，不断吸纳全体优秀员工的文化，构建良好的统一文化体系。
第五步，规定股份的赠予要点，例如两年内为期权或虚拟股，两年内离开无股份，两年以上可以转为注册股，但离开按注册资本的百分比进行赔偿等。
第六步，权力规定，如财务权和战略权归集团董事会，核心干部任免归集团总裁办，人才招聘与业绩管理归分子公司总经理。
第七步，薪酬分配做明细的规定。
第八步，制定商业保密协议。
在设计股权激励时，对可能对公司造成的潜在的财务影响也应必要的估算，以帮助企业进行全面的判断。同时，股权激励也有一定的生命周期，在宏观环境、政策环境变化中应做出恰当的调整。更多关于股权激励的知识，可听听股权课程：，收获有价值的信息。
