吉宁博士观点
1.企业完善的职业技能培养计划是吸引并留住技术型人才的一种有效方式
对于重视技术的人员来说其探索自身的技术领域有着致命的吸引力。很多从事技术研究的人员在面临自身技术水平提升和薪酬待遇的选择时往往选择前者。也有一些人员把技术水平的提升视作长期发展的一种保障。
因此，如果企业能够为技术人员提供完善的职业技术培训，对于人才的保留是很有利的。而且技术人员不断提升的职业技术水平对于企业的创新发展也是一个巨大的推动力。
2.技术性人才一般希望有更多自由空间及权限，企业可以赋予技术人员更多支持平台。
很多优秀的技术人员他们掌握着专业的知识技能，企业需要为他们提供更宽容的环境、更完善的支持平台才能更好的发挥他们的专业知识。
创新或者创造对于真正从事技术工作的人员来说是几乎不可抵御的诱惑，在应用专业知识开发新领域的过程中技术人员所感受到的成就感是其心理诉求的核心部分。
3.企业管理层应注重对技术人才成果的认可
对于掌握一定技术的人员来说他们除了物质方面的需求，往往还有更高的职业成就方面的追求。
对于技术人员来说，企业能否充分肯定他们的工作成果，能否正确评价他们的技术水平对于企业的贡献度往往也是一个很重要的方面。企业只有充分重视技术人这一隐性的心理诉求才能获得其发自内心的忠诚。
