企业员工管理存在的问题

第一，员工流失在表达什么？

1.表达对收入状况的不满，心中怀有更高期望；

2.表达对上司管理能力与方式的质疑，不需要家长，更渴望获得培训，快速成长；

3.表达对企业发展前景的怀疑，难以实现自我目标与价值；

4.表达对自己个性化需要的诉求，扩展自我释放能力；

第二，员工收入多少才满意？

1.永远都不满意；

2.这不是坏事；

3.越计较说明员工越有追求；

4.如果员工计较收入但不愿意付出，说明企业文化与环境有问题；

5.如果员工计较但得不到合理回报，说明机制有问题；

6.员工付出但得不到合理回报，说明创造力和生产力有问题。

第三，为什么很多经理不愿意做培训？

1.真的没有时间吗？

2.自己做比较快？死活都教不会？

3.教会徒弟饿死师父？学的多了容易流失？

4.培训都是人力资源部的事吗？

5.自己不擅言词组织、做不好培训？

6.不是没时间而是不愿意，缺乏利益驱动。