企业家上名校集体就读MBA,曾经是中国企业界的一种时尚。很多大学的MBA学院也被称为企业家的“关系学院”、“社交学院”。
但是随着中国民营企业的发展,中国的企业家们发现,企业成长所需要的很多管理经验难以在MBA课程中获得,MBA课程也限制了企业家交往人群的范围。
于是,在西方国家很流行的企业家“游学”时尚逐渐进入中国人视野。
企业游学既不是单纯的旅游也不是纯粹的培训学习,它的内容贯穿了企业培训和参观游览,介于游与学之间,同时又融合了学与游的内容。
“游学”过程中,企业家没有固定的课程,通过对其他大企业和地方风土人情的观察和讨论,自己归纳总结出适合自己企业的管理结论。
蒙牛集团董事长牛根生就是个典型的“游学”派,据他介绍,自己虽然“没读过几本书”,但最少行了2000万里路,把全世界看到的、学到的东西全部融入蒙牛的发展中。
企业培训师吉宁博士推出国内外标杆企业游学,走出去,拿进来,并在自己企业用起来,取人之长,补己之短,是在激烈的竞争中获取胜利的捷径。
通过访问国外标杆企业,以各企业经营管理中的实际问题为样本,以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆,经过与本企业一系列的比较、分析、研究、判断,引发对本企业问题的全新思考,推动对本企业问题的解决,从而使自己企业得到不断改进和发展,标杆游学是企业发展的动力和创造源泉。