企业实施股权激励,可按激励层面确定激励方式。
激励效果不仅取决于激励总额,还取决于激励方式。确定激励方式,应综合考虑员工的人力资本附加值、敬业度、员工出资意愿等方面。
对于附加值高且忠诚度高的员工,采用实股激励,以使员工体会到当家作主的感觉。
参照上市公司股权激励的相关规定(用于股权激励的股本比例不得超过总股本的10%),结合公司的股本结构及激励期内预期业务增长情况。个人授予量根据人力资本价值予以确定。
对于不愿出资的员工,采用分红权激励和期权激励,以提升员工参与股权激励的积极性。
分红权数量取决于激励对象的人力资本价值及激励期的每股分红额,即个人获授分红权数量=个人人力资本价值/每股分红额。期权授予量取决于人力资本价值及激励期内的股价增长情况,即个人获授期权数量=个人人力资本价值/每股价差收益。
股权激励是个颇有深度的领域,听听股权课程,结合企业实际情况,研究透了再实施方为上策。